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建设行业各单位：
许多企业建立或准备建立质量、环境、职业安全管理体系。然而，对于ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三个国际管理标准，或是由于建立时过于仓促，或是人员流动的原因，有许多企业的管理体系或是人员缺乏难以维持，或是存在日常工作与ISO9000两张皮现象，ISO9000成了单纯应付审核，而不是管理的需要，浪费了公司资源。
为了正确引导建设行业各企业正确贯彻国际管理标准，减少误导，建设部深圳内审员培训基地结合十多年的培训咨询经验，举办深圳市《质量、环境、职业安全一体化内审员培训班》。具体安排如下：
1、 培训内容
1.1. ISO9001：2000 《质量管理体系 要求》
1.2. ISO14001：2004 《环境管理体系 规范及使用指南》
1.3. OHSAS18000 《职业安全管理体系 规范》
1.4. ISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》;
a. 关键过程、特殊过程的识别与审核；
b. 环境因素的识别与环境管理方案；
c. 危险源辨识、风险评价和风险控制；
d. 质量、环境、职业安全一体化审核要点；
1.5、2008版ISO9000标准介绍。
2、 培训对象:
a、 公司正副总经理、总工程师；
b、 公司技术负责人、质量负责人、安全主任；
c、 公司办公室主任、生产、品质、采购等业务部门负责人；
d、 项目部经理、技术负责人、质量负责人、环境负责人、安全主任。
培训时间：（8：30-17：30）9月18日（ISO14001、OHSAS18000标准及基础知识培训）
9月19日（ISO9001标准及基础知识培训）
9月20日（公司本部与项目部现场审核及审核技巧培训） |
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一个目标：提高企业/组织的管理素质和员工素质：
引入ISO9000、ISO/IEC17025等国际管理标准，是提高组织（企业、实验室、学校和其他所有机构）的管理素质和员工素质的快速通道。而其核心实质是灌输先进的管理文化与理念，摒弃我们原有的陈规陋俗，根本目的是提高组织的市场竞争能力。
两个规范：企业再造，规范企业行为：
员工再塑，规范员工行为：
行为规范的准则是顾问与企业共同编制的体系文件：
企业再造内容：工艺流程（业务流程）
质量控制与管理的程序与方法
物资（购、销、存）管理程序
资金管理程序
通过流程再造，实现企业再造。
员工再塑内容：工作分析与岗位职责
专业能力（理论、实操）
职业道德
协调能力
人力资源管理
通过员工再塑，打造最优秀的员工团队。
三个符合：体系文件
符合产品要求
符合行业特点
符合客户自由风格。
爱玖的顾问们与客户一道，编制体系文件的过程，既是流程再造的过程，也是过程方法优化的过程。因此，顾问们编制设计的体系，既不是原有业务（工艺）流程的再现，更不会千家一面，千篇一律，因而从体系设计上，便根除了贯标与实际脱节的“两张皮”现象。 |
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