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深圳做ISO9001管理体系认证怎样收费

日期:2019-02-18 人气:38 分享:http://www.sziso.com/a_326.html

内容摘要:深圳做ISO9001管理体系认证怎样收费深圳ISO9001认证机构收费标准(一)深圳ISO9001质量管理体系认证最低限价:员工人数在65人以下,初审最低限价为12000元;员工人数在66-125人, ...

深圳做ISO9001管理体系认证怎样收费

深圳ISO9001认证机构收费标准(一)深圳ISO9001质量管理体系认证最低限价:员工人数在65人以下,初审最低限价为12000元;员工人数在66-125人,初审最低限价为18000元;员工人数在126-275人,初审最低限价为21000元;员工人数在276-1000人,初审最低限价为33000元;员工人数在1001-4000人,初审最低限价为45000元;员工人数在4001人以上时,每增加一个审核人日,认证收费最少增加2400元。(二)监督审核的最低限价为相应初审最低限价的1/3;复评的最低限价为相应初审最低限价的2/3。

ISO9001认证费用多少?一、繁琐的流程说明,价格不会很低很多人其实都不清楚ISO9001认证的流程,所以很多人看到,哇,五六千就能做认证,这真的可信吗?其实很多时候是不可信的,除非人家是在做活动冲业绩,可能每个月会有那么几个名额价格会比较低,但是如果每个单子都这个价格的话,那你就要注意了,证书的真伪你该留心一下了。二、认证价格如何?下面大家最关心的问题,深圳艾索咨询也将做一下简单的说明。首先,质量管理体系的认证价格跟人数是有关系的,人数在1到10人的话,价格一般在5500左右,当然我给出的可能是业内性价比比较高的价格,很多可能会高一些。不过大家也看到了,我写的这个是认证价格,到时候老师去现场还会有一个监督价格,这个价格的话65人以下一般是4500左右。具体也是根据认证机构的不同和平台不同有所差别的。人数在66到125人之间的话,价格是在7500到8500之间,也是看情况而定。人数在这个区间的话,监督价格差不多在5000左右,价格幅度不会很大。超过125人的话,其实还有好多区间,这边就不多加说明。但是当人数超过4000之后,每增加一个审核人日,认证费用会增加好多,差不多2000多一个人日吧。注意事项:1.认证的费用不同机构不同咨询公司给出的价格都是不同的,所以你去不同的地方问肯定会存在差异,具体价格是否属实,就要看你的火眼金睛了。2.不同的咨询老师专业程度存在一定差异,也需要自己判断哦。3.还有就是认证的时候最好带CNAS标志,会比较权威。

何谓质量?质量:“一组固有特性满足要求的程度。”(术语“质量”可使用形容词如差、好或优秀来修饰)。这种定义可直观地反映“质量”不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可以是指涉及人的素质、设备的能力、管理水平的体系运行的质量。这个定义还直接指出对质量的要求除考虑满足顾客的需要外,还应考虑组织自身利益、提供原材科零部件等的供方利益和牡会利益等多种需求,例如需考虑安全性环境保护节约能源等外部的强制要求。质量反映为“满足要求的程度”,而不是反映为“特性总和”,因为特性是固有的,与要求相比较,满足要求的程度才反映为质量的好坏。“固有特性”是产品过程或体系的部分(如电视机的尺寸、功率,机器的转速,打电话的接通时闭等技术特性),而人为赋予的特性(如产品的价格或交付期)不是固有特性也不反映在质量的范畴中。例如对航空、铁路运输服务,安全、准时、舒适是固有行性;对体系而言(如质量管理体系),实现质量方针,质量目标的能力,管理的协调性等都是固有特性;对过程而言(如制造过程)过程的能力,过程的稳定性、可靠性、先进性和工艺水平等属于固有特性。同时还应注意质量的“相对性”,不同国家、地区因客现环境不同,风俗习惯不同,对产品质量会提出不同的要求。在相对比较两个产品或体系质量的优劣时,应注意在同一“等级”的基础上进行比较。等级高并不意味着质量一定好,例如有些豪华宾馆可能服务质量很差,而有些低级小饭店服务质量却很好。又如,不同的相关方对固有特性的要求也不同。例如,同样对汽车这一产品,顾客的要求是速度、驾驶舒适、耗油量低等特性,而社会对其要求则是废气排放量低,减少对环境的污染,以及节能、降低费晾的消耗等。

怎样理解八项质量管理原则之一-—“以顾客为关注焦点”?以顾客为关注焦点的含义是指:组织依存于顾客,因此组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。任何组织(工业、商业、服务或行政组织)均提供产品(硬件、软件、流程性材料、服务或它们的组合),产品的接受者、使用者即为顾客。如果不存在顾客,则组织将无法生存。因此,任何一个组织均应将争取客户•使客户满意作为首要的工代来考虑,依此安排所有的活动。而超越顾客的期望,从长远来讲,将为组织带来更大的利益。为此组织应采取以下活动:(1)了解并掌握顾客的需求和期望。例如:产品的符合性、可信性、产品实现后的活动、价格等等,这些应与顾客沟通。(2)确保组织的目标与顾客的需求期望相结合。(3)测量顾客的满意程度并根据结果采取相应的活动或措施。(4)管理好与顾客的关系。组织与顾客的关系是多方面的,通常他们是以产品作为纽带而产生的。(5)兼顾顾客与其他相关方之间的利益。其他相关方包括组织的员工、所有者或投资者、供方或合作伙伴和社会。采取了以上活动,将对市场机遇作出快速而灵活的反应,扩大市场占有率并增加收益,获得顾客的青睐,追加订单并招来回头客。

何谓“质量管理”?质量管理是指:“在质量方面指挥和控制组织的协调的话动。在质量方面的指挥和控制活动,通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。”

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