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深圳IATF16949证书的公司哪家好

日期:2019-01-06 人气:123 分享:http://www.sziso.com/a_228.html

内容摘要:深圳IATF16949证书的公司哪家好深圳艾索咨询根据企业需求可以提供专业或者快速的适合的认证服务和管理咨询服务,推荐权威的认证机构,提供专业培训、协助建立文件化管理体系、审核指导等服务。此外还提供三 ...

深圳IATF16949证书的公司哪家好

深圳艾索咨询根据企业需求可以提供专业或者快速的适合的认证服务和管理咨询服务,推荐权威的认证机构,提供专业培训、协助建立文件化管理体系、审核指导等服务。此外还提供三年免费咨询维护服务,使企业免去后顾之忧。

深圳IATF16949证书的公司哪家好

IATF16949认证咨询流程:1、IATF16949认证企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析2、咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价;3、体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议;4、体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析;5、体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计;6、培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训;7、文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布;8、系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行;9、体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果;10、体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进;11、咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进;12、预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证。

最高管理者应通过哪些方面,证实其对IATF16949质量管理体系认证的领导作用和承诺呢?a)对质量管理体系的有效性负责;b)确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境相适应,与战略方向相一致;c)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程;d)促进使用过程方法和基于风险的思维;:e)确保质量管理体系所需的资源是可获得的;f)沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性;g)确保质量管理体系实现其预期结果;h)促使人员积极参与,指导和支持他们为质量管理体系的有效性作出贡献;i)推动改进;j)支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。

深圳艾索咨询公司简介:深圳市艾索管理咨询有限公司是专业从事ISO9001认证、ISO14001认证、OHSAS18001认证、IATF16949认证、ISO27001认证、ISO13485认证、ISO22000认证、HACCP认证、ISO20000认证、ISO45001认证、QC080000认证、GB/T50430认证、FSC认证、售后服务认证、知识产权管理体系ISO37001认证、ISO50001认证、ISO22163认证、计算机系统集成资质、两化融合体系认证、十环认证、沃尔玛验厂、迪士尼验厂、SMETA验厂、SEDEX验厂、BSCI验厂、SA8000验厂、ICTI验厂、GSV验厂、C-TPAT验厂、WRAP验厂、GMP认证、GMPC认证、工信部AAA信用评级、广东资信AAA信用评价、广东诚信AAA信用评价...等认证咨询的顾问式咨询公司。具有业务覆盖全国的咨询服务网络,是目前国内规模最大最具实力的专业认证咨询及管理咨询机构之一。公司地址:深圳宝安区福永大道福华大厦11楼F区,咨询热线:400-822-9001,移动电话:18682079022/24Hours服务客服,QQ:1173187769,官方网站:www.sziso.com

IATF16949:2016认证换版需要做哪些准备?IATF16949:2016认证新版来了,那么对于ISO/TS16949认证的老司机们该如何应对,换版需要做哪些准备呢?1、实时关注IATF16949:2016标准的动态信息;2、找到专业的IATF16949:2016培训机构,参加专业的IATF16949:2016版培训,详细了解新版标准与旧版标准的差异和变化,深刻理解IATF16949:2016标准要求;3、引进专业的IATF16949:2016培训机构对公司中高层管理实施IATF16949:2016版培训,让中高层管理者详细了解新版标准与旧版标准的差异和变化,深刻理解IATF16949:2016标准要求;4、尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析,制定标准变更项对照表TS16949:2009与IATF16949:2016相比,所发生变化、删除、新增或强化的要求。5、加强内部沟通将标准的新要求的变化点在您组织内部进行沟通,包括高层沟通信以及内部宣贯/宣传展示文件。6、建立IATF16949转换实施方案;7、对所有涉及管理体系有效性的部门进行培训或告知其标准变化;8、按照新版标准更新现有管理体系以确保体系持续符合新标准的要求,并保持有效性;9、在使用IATF16949新标准时,请联系现有提供服务的认证机构,进行IATF16949转换的相关安排。

深圳艾索咨询已成功为众多客户提供了管理咨询或认证咨询服务。其中包括:美的集团、青岛海尔集团、TCL空调、格力电器、宝钢集团、鞍钢集团、华为技术西安公司、中国移动泉州公司、劲牌酒业、皖酒集团、大族激光、都市丽人、首利科技、万家乐电器、中广核集团、日产汽车、东风汽车、中国一汽、五十铃汽车、上海奇瑞汽车、上海大众汽车、吉利控股集团、五菱汽车、三一集团、江淮自动化、康师傅集团(武汉)、蒂森克虏伯(武汉)、日本佳能(珠海、中山)、LG电子(惠州)公司、住友商事、东莞(日本)利富高、福建省物资集团、新希望集团、洛阳玻璃集团、国家物质储备局设计院、湖北省汽运集团、青啤集团、澳雪国际、福日照明、力可普尔、中国石化、中盐集团、鹰牌控股、紫金矿业集团等著名企业。

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